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　　行为医学(behavioralmedicine)是讨论和进展行为科学中有关安康和疾病的学问和技术，并把这些学问和技术应用于疾病的预防、安康促进、诊断、治疗和康复的一门穿插学科。因此，可以说行为医学是保障和促进人类安康最关键的学科之一。行为医学的进展大大丰富了医学理论，也促进了医学模式向生物-心理-行为-社会模式的转变。目前较多的学者已形成共识，认为行为医学与生物医学、社会医学并列，是现代医学体系的三大支柱之一，在保障和促进人类的安康方面正发挥着愈来愈重要的作用。

　　我国在行为医学方面的讨论和记载虽然可追溯到许多年前，如中医学非常注意人的行为与安康和疾病的关系。中医的整个理论体系几乎都是建立在对人的行为观看分析之上的。医学会议领导发言稿。只是没有提到“行为医学”一词。但自1977年“行为医学”问世以来，行为医学在中国的进展也仅仅是20多年的时间(1990年行为医学分会正式成立)，但我们在中华医学会的领导和一批专家的积极努力下，在以往工作的根底上，在和-谐的气氛中，全国的行为医学专家及相关学科的同道们亲密合作、相互支持与理解，大家都以学科进展、学术沟通、增进友情、相互促进为重，制造性的开展了许多工作，行为医学分会的各项工作有了迅猛的进展。

　　在这个严寒但暖和的冬季,我们感受到各位远道而来的专家学者和同仁们对市人民医院的一片盛情,这种缘于医学科学崇高的关爱,也增加了我们投身医学讨论,献身医学科学的信念和士气。作为省根本现代化医院、省首家二级甲等医院,省首届“十佳”医院,医学院附属医院。我们很荣幸能够承办这次市临床神经外科医学学术会议,这对于我们,是一次极为宝贵的学习机遇。由于在这次会议上,我们很荣幸地邀请到在临床神经外科有着丰富阅历,取得丰硕成就的着名专家---------专家为大家开展精彩的学术演讲,他们德高望重,着作等身,用我们的热闹掌声欢送他们的到来!

　　我国临床神经外科医学的讨论与成长,目前已经取得了举世瞩目的成绩与突破。多个讨论选题走在了世界前列,不少讨论成就填补了医学史上的空白。但是,我们糊涂地熟悉到,临床神经外科医学讨论的简单性和曲折性,我们有必要加以不断重视,在讨论形式和讨论内容上大胆走创新之路,才有可能取得更多的新成就。今日这次市临床神经外科医学学术会议,受到了省有关学术机构、市卫生局领导和人民政府的高度重视,各兄弟企业也赐予了很大的支持。各级领导规定我们承办方,要细心筹划,科学组织,热忱效劳,确保本次会议圆满胜利,取得预期的效果。同时规定我们,要以讨论推开工作,以工作带动讨论,加快临床神经外科建立与改革的速度,加大医学教育与科研的力度,从而赢得患者更大的满足度,为医院的整体成长做奉献,为该学科理论与实践成长注入新的元素,做人民满足的科研型医务工,为促进我国医学事业的成长,提高和带动本地区在临床神经外科医学上的讨论作出我们应有的奉献!

　　在看到成绩的同时，我们也糊涂地熟悉到：我们的创业先天条件缺乏，受泉港大开发大建立和城市根底设施配套的辐射几近空白，大路线虽长却制约多多，地域宽阔却缺乏进展空间;大企业难以落户，小企业规模档次低;群众有经济实力却不思进展，小城镇建立决心大却阻力重重;等等。因此，全镇上下务必要树立危机感和紧迫感，紧扣进展第一要务，坚固树立和落实科学进展观，实事求是地熟悉和分析面临的形势、存在的问题，找准进展定位，理清进展思路，加快进展步伐，才能在泉港将来进展格局中站稳脚跟，扮好角色，彰显魁力。

　　2022年是贯彻落实科学进展观，加快建立富裕型小康社会的重要一年，也是实现“十五”规划目标、新的一年，我们工作的指导思想是：全面落实区委一届七次全会和区人大一届六次全会的决策部署，根据科学进展观的要求，自觉听从和效劳于泉港开发建立大局，把握“进展、效劳、责任”三个关键，遵循“负责尽责、务实唯实、亲民爱民、勤政廉政”四个要求，扎实推动“三个文明”建立，努力构建泉港后花园和“山上泉港”根本框架。详细要做到：确保实现一个目标(即确保实现区委、区政府下达的党建、财经、计生、综治、精神文明建立等方面的目标任务)、力争取得两个突破(即农业产业构造调整要有新突破、招商引资要有新突破)、紧紧围绕三个进展(即全力以赴进展现代化农业、带动力强、低污染、高效益的工业和以旅游、效劳、经贸为主体的第三产业)、全面落实四个保障(即全面落实思想保障、组织保障、稳定保障、监视保障)。我们深信，在区委、区政府的顽强领导下，通过全镇上下的共同努力，以上的奋斗目标是完全可以实现的。

　　我们习惯把攻心为上作为销售人员的杀手锏，毋庸置疑，这的确是优秀销售人员的必备技能，还有人把销售比方成谈恋爱，必需胆大心细脸皮厚，但关键是许多状况下我们做的很多事情只是走了嘴，好一点的走了脑子，真正走心的太少了！做销售肯定不能浮于外表，假如真的把销售比方成谈恋爱，你在销售过程中是不是做到了追女孩时常常做的三点：第一，充分了解对方的背景、喜好和需求，所谓是知己知彼百战百胜，投其所好会让你们之间的距离快速拉近；其次，神经病式的揣摩对方说过的每一句话，每个眼神，每个表情，洞察对方的心情变化，认真想明白对方究竟想要表达怎样的意愿；第三，不能走一步看一步，临场发挥，约见之前必需心里有预案，约见时间长了该说些啥，约见时间短了又该如何组织语言，要学会看三步走一步，经过仔细预备的约见才会更加高效！

　　会哭的孩子有奶吃。被历史沉淀下来的东西都是经典中的经典，所以在做市场的过程中我们也应当谨记老祖宗的教导：“人心齐，泰山移！”现在已经不是个人英雄主义的时代，必需要学会团队合作，要学会求助于人，大家都晓得会哭的孩子有奶吃，但许多销售人员根本不会哭，或者准确的说不知道该向谁哭？在做市场的过程中，一般有三个对象可以供你坦诚倾诉：一是公司高层领导，公司多年的经营积存了丰富的业内资源，并且随着历史的沉淀，资源越来越优质，在你摸清工程的来龙去脉之后，应当主动的频繁的向公司争取资源支持，那么多工程那么多销售人员，你不哭领导也不会知道你需要支持；二是自己的人脉圈子，既然选择了做市场，就必需学会编织人脉圈子，或许你熟悉的人不能直接的帮到你，但或许他的朋友可以直接帮到你，为了寻求间接的支持，必需定期的向喜好交际的好朋友汇报自己工作行踪，到时你就会发觉这个世界真的很小，做事的就那么几个人；三是自己的客户，能爬到肯定位置的老客户，在自己的那个能量层面上确定积存了不少的同行资源，完全可以让他们当参谋或者导师，帮忙你快速找到关键人，要想让能量大的老客户帮到你，前提是他得信任你！

　　接近年关，形形各种各样的总结会议接踵而来，大局部会议都是以“继往开来”四字为主题，回首过去，总结阅历，展望将来，再接再厉。前天的营销分公司年会，颁发了xx年度销售之星的奖项，该奖由一位江湖气息稍浓的大哥捧走，这位大哥在xx年为公司签下1亿2千万的总合同，为公司可谓是立下汗马功绩，在共享获奖感言时，他并没有像其他获奖人员一样说一些冠冕堂皇无关痛痒的致谢词，而是开口说道：“拿到这个奖是意料之中的事情，相比感谢致辞我信任大家更情愿听听我是怎么拿到这么多大单的，接下来，我就和大家共享一下我在做市场工作时的一些个人体会，盼望来年的年末，你也有时机站在这里发表获奖感言！”掌声过后，他开头了自己的实战阅历共享：“我做市场把握住了三大原则，仁者见仁智者见智，盼望这三点能引起在座各位对待市场销售更深邃的思索……

　　这个荣誉不但得益于公司各位同事的支持与默契合作，更得益于公司优良的团队气氛和集体上下全都信念，大家积极仔细的工作态度，领导对我工作的信任和支持，同事们对我的支持与帮忙以及整个南宁银嘉全部部门的共同努力，也正是在这个融洽与和谐的环境，让我能在工作中投入的热忱，从而实现自身更大的价值，所以这份沉甸甸的荣誉不光属于我个人而是属于我们销售团队每一个成员。这次能被评为五星员工，我想这也是对我今后工作做得更好的鼓舞，我也坚信今后的工作肯定会做得更好。销售部是我们公司的一线部门，我也是其中的一员，俗话说：没有平凡的岗位，只有平凡的员工，我在这个岗位上假如不尽职尽责，是不能够影响全局的，所以责任是高于一切的，在工作上，没有小事，小事假如不仔细、不尽责，也能造成大错。

　　记得刚进入公司时什么都不懂，每天就跟着师傅的后面转，看着师傅每天卖机器，想想自己什么时候才开头卖自己的第一台电脑，那时的心情是多么的能卖出一台电脑，告知我的师傅和大家我能自己卖电脑啦！但是一次一次的失败让我静了下来，为什么师傅们一接到顾客就卖了，而我怎么接到的都不买的呢！郁闷呀？后来通过我师傅的教育以及学习他们的话术和技巧，我来到银嘉的第三天，最终在我师傅的帮忙下销售出去了，那时的我不知道有多快乐和感动，而每个月的五星评比，我们新员工也只有看和鼓掌的份，什么时候我们也做到师傅们一样的业绩，也可以上去评比五星员工，五星员工是多么的荣耀，也是银嘉一线销售的证明，来公司半年自己还是没能上五星，自己那时候是多少的渴望能做到五星员工的级别，胜利不是想就能得到的，也是靠实打实的做出来的，通过不段的努力我已经具备这样的力量，我也坚信我能做到五星员工的，这次能评上五星员工我真的很快乐也很感动，固然这也是在我的努力下获得的，由于我始终对我的工作有着坚决的毅力和必胜的信念，我也坚信一时的胜利不是靠三分钟的热忱就能做到的，而是一种持之以恒的精神，需要坚忍不拔的性格和顽强的意志。我信任一个人工作上优秀不优秀，并不取决于你的工作有多重要、奉献有多大；而在于你是否能兢兢业业地工作，把工作精彩地完成，那你就是优秀，假如你不管负责哪项工作均能够同样做到，那你就是秀的。