金年会,金年会官网,金年会平台,金年会登录,金年会网址,金年会网站,金年会官方网站,金年会体育,金年会数字站,金年会app,金年会电子娱乐,金年会体育赛事,今年会体育,金年会最新网址入口,金年会靠谱吗直到一本美国财经杂志《财富》，跨世纪时选在上海召开了一次以“中国未来50年”为主题的论坛，并顺便带来了一个叫“财富500强”的榜单。从此，中国企业家才豁然发现，作为企业，以营业收入为指标来参加全球排名，是一个证明自身实力最直观的标尺！而进入榜单的企业数量，又是衡量国家实力的标尺！——而1999年时，中国企业这个数字还不到两位数。截至2022年，登上《财富》世界500强企业排行榜的中国企业已达145家，中国成为上榜企业数量最多的国家。

　　然而也是在那几年，中国企业家中最前瞻也最早走向世界的那部分“小众”，开始第一次跳出企业自身发展的狭隘视角，来看待审视自己做企业的使命。他们开始关注一个企业对利益相关者之间的社会责任，甚至进而开始“不着边际”地思考比社会责任更高远的人类责任和地球责任。虽然此时他们明显高处不胜寒，但中国企业界如今开始习以为常的价值使命，及其迭代创新，都是从本世纪加入WTO后的5年内，开始发端出现的。它们，成为了中国企业未来20年在全球化大潮下继续腾飞的价值观引擎，甚至同时成为了融入全球产业链的门票与门槛。（杨光）

　　吉林石化公司双苯厂一车间发生爆炸，死伤近70人，约100吨工业污染物流入松花江，造成了江水严重污染，沿岸数百万居民生活受到严重影响。国家环保总局局长引咎辞职，企业领导被停职受审。对于有使命创新意识的企业家来说，安全、环保这类看似不会给企业带来太多立竿见影的投入，才是企业能否实现持续发展的底层基础。使命不是停留在思维中的意识，更是要践行的行动。安全与质量永远应该是“一票否决制”，这是企业与市场的命脉，是无可推卸的使命和责任。

　　国家发改委等六部委出台的《关于外国投资者并购境内企业的规定》正式实行，该规定在规范外资并购方面迈出坚实的一步。2005年时，外资企业凯雷欲控股中国徐工，受到国内外广泛的关注。2006年6月事件再次发酵：三一重工时任执行总裁向文波连续发文叫板这一事件，宣称“徐工被贱卖”，要“阻止外资并购徐工”。这一事件，将外资并购国企引入到“国退洋进”的漩涡中。从今天来看，跨国并购是经济全球化时代的重要特征，是中国经济全球化的必经之路。外资的介入对于中国产业的整合与振兴起了巨大的助推作用，然而，一切都必须有法可依。

　　当谈到中国入世一年的成绩单时，时任国家统计局副局长邱晓华表示：大多数指标超过预期，人均GDP近1000美元，可谓一个突破，而中国的出口增幅达到世界第一。时任上海外贸学院副院长、著名WTO专家刘光溪表示：中国入世要“政府先入世、观念先入世”。著名经济学家魏杰在解读十六大报告时表示：政府不再作为企业进行资源分配及制度设计的主体，将转向为服务型政府。著名经济学家萧灼基也提出了警示：入世三年后，面临冲击将更大。同时，中国的就业、城乡二元化、人才利用等问题还有待解决，中国企业必须保持风险意识。经济学家艾丰还提出：中国企业要不断学习，注意框架式学习、观念转变和思维的调整、追求学习的成果、擅用外脑。

　　时任国家统计局新闻发言人兼总经济师姚景源提出，中国消费品市场有三个特点：第一，消费结构的升级；第二，凡是适应消费升级的商品都会成为热点商品；第三，市场自主的力量不断增强。这些都决定中国经济增长的基本面。时任中国经济体制改革研究基金会秘书长樊纲，在谈到2003年全球经济对中国企业的影响时表示：加入WTO后，全球对中国的制裁、反倾销、增多，首先，一定要以正常的心态来看待。贸易冲突和经济利益的冲突很正常，要看到全球化是一个激烈的利益冲突和利益调整的过程。当下就是要做好产品，要做好“世界工厂”。

　　本届恳谈会上，世界级组织管理大师、《第五项修炼》作者彼得·圣吉亲临现场，以“如何提升企业团队竞争”为题做了主题演讲，并与中国企业家就如何推动系统思考、如何形成团队依赖、如何建立有效的共享愿景、团队学习如何避免形式化等问题进行了深入交流。在与中国企业家对话时，彼得·圣吉表示：如果我们想改变别人，首先就要创造一个帮助他人、与人分享、共同学习的环境。人们要不断地进行实践、实践、再实践。因此，不要关注自己是否是学习型企业，重要的是我们需要努力做什么，而不要关注这个标签是什么。

　　这一年，《世界是平的》一书风靡全球。而全球经济舞台也被互联网“铲”平了。在这个被铲平的世界，管理创新就成为唯一的出路。时任全国人大副委员长成思危以《中国企业如何应对经济全球化》为题作了主题演讲。他表示：中国企业要想真正做好、做强、做大，一方面需要认真学习和吸收国外的经验，另一方面应该很好地总结自己的实践经验，将经验上升为理论，指导我们自己的管理实践。成思危还提出了自己对于经济全球化本质的理解：一是以金融为核心；二是以知识为基础；三是以信息技术为先导；四是以跨国公司为载体。

　　入世前后，已然通过与众不同的科技创新彻底实现个人创富使命的张跃，开启了全新的思考。张跃曾面对各种争议和评价说：“上世纪末，我就开始思考做企业的意义。我希望远大不只是一家追求经济效益的公司，更是一种能够影响社会甚至是能影响世界的力量。”曾经张扬的富豪企业家，在事业巅峰时却做了出人意料的转变，张跃开始注重环境保护、提倡低碳生活，他的环保理念直接影响到了日后的企业发展理念和企业战略。而远大的业务也从空调、空气净化器，从关注温度、新鲜度，到关注空气和整个大气环境。